Uw navigator - organisatie ontwikkeling & procesoptimalisatie
Uw navigator - organisatie ontwikkeling & procesoptimalisatie
Met de Kerstdagen in zicht, nadert het nieuwe jaar snel. En natuurlijk is dit de periode om terug te kijken. Terug te kijken naar de klussen die ik heb mogen doen. Online en gelukkig ook steeds vaker weer offline. Dat blijf ik toch het leukst vinden: samen met mensen kijken naar mogelijkheden, kansen en oplossingen […]
Bewuste Bouwers schept duidelijke kaders, mede met de gedragscode en de normkaarten. Bouwprojecten weten waar ze zich aan committeren, hoe zij zich als Bewuste Bouwer kunnen profileren. Auditors kunnen met deze richtlijnen heel goed beoordelen in hoeverre een bouwproject zich aan de, met elkaar vastgestelde, normen voldoet. Veranderende cultuur in de sector “Vanuit mijn ervaring
KoersInZicht tekent netwerkovereenkomst met Bewuste Bouwers Meer lezen »
Top waardering ontvangen voor …… de cursus “Communicatie & (effectief) Leidinggeven voor voorlieden en teamleiders”! Eindelijk na alle corona perikelen, waardoor trainingen zijn uitgesteld, heb ik in november weer een keer deze cursus mogen verzorgen. Door een mooie samenwerking van Onderwijsgroep Noordwest-Holland en Bouwcursus & Training Noord-Holland bv., aan een samengestelde groep van “bouwvakkers” en
Nu ook in Apeldoorn! Op 1 juni 2011 heb ik mij ingeschreven bij KvK onder de naam KoersInZicht, met als bedrijfsomschrijving; “Organisatie-adviesbureau, people translater, advies in communicatie en gedrag ter bevordering van interne samenwerking en groei voor bedrijven en particulieren”. Na jaren zelf als leidinggevende aan de slag geweest te zijn merkte ik dat mijn
Het tweede kwartaal ligt alweer achter ons; één die we ons nog lang zullen herinneren. ‘Corona’ was het toverwoord dat ons heeft doen realiseren dat gezondheid niet altijd vanzelfsprekend is. Een kwartaal waarin we nieuwe ervaringen hebben opgedaan waarvan sommige minder leuk waren. Maar er waren ook leerzame en leuke ervaringen. Zo kwam het leerproces
Opeens moet je thuis aan het werk, met minder dan de helft aan opdrachten dan je had gepland. Wat doet dat met je? Natuurlijk snapt je bewuste brein dat thuiswerken nu moet en kun je dit relativeren. Toch geeft het een onbestendige gevoel. Je merkt dat je anders reageert op situaties en vragen dan je
U heeft voor 2020 vast ideeën over de groei en ontwikkeling van uw bedrijf. Daarvoor hebben sommige afdelingen wellicht wat extra aandacht nodig. Ook heeft u via de beoordelingsgesprekken met uw medewerkers inzicht gekregen in hun (persoonlijke) ontwikkelingen. Heeft u deze ideeën en inzichten al om kunnen zetten in concrete acties en plannen? Of merkt
Na alle oliebollen die ik samen met mijn buurman voor vrienden aan het bakken ben geweest, kan ik volmondig zeggen: Ja, ik ben het jaar goed begonnen! Ik ben 2020 direct gestart met een nieuw project dat ik in samenwerking met Sandra van ‘Samen naar Resultaat‘ mag doen. Fijn om het vertrouwen te krijgen voor deze
“Je gaat het pas zien als je het door hebt”, een gevleugelde uitspraak van Johan Cruijff. Onlangs werd deze spreuk voor mij weer eens bevestigd. Ik heb het door, dus ik zie het ook! Nu ik het doorheb, herken ik waarom er binnen bedrijven zo vaak misvattingen zijn. Het ligt zo voor de hand en
Weer een leerzame week achter de rug, ik heb deze week weer veel moeten leren als het gaat om automatisering. Ik heb (eindelijk eens) een professional in geschakeld om mijn website onder handen te nemen. Nadat ik dit jarenlang zelf heb gedaan, had ik inmiddels al wel het vermoeden dat mijn site aan de achterkant
Om in de huidige tijd met de hoge werkdruk en een krappe arbeidsmarkt ook nog aan de toekomst te denken is best een uitdaging. Hoe ziet de toekomst er überhaupt uit met veranderende eisen en innovaties die elkaar in hoog tempo opvolgen? Het werk simpelweg van bovenaf organiseren volstaat niet meer.Uw leidinggevenden en medewerkers zijn
Hoe het kan lopen? Nadat velen weer terug waren van hun welverdiende zomervakantie, mocht ik nog een reisje maken met mijn oudste en beste vriend. Onze vriendschap telt inmiddels toch al zo’n 46 jaar, hoe bijzonder is dat. We hebben ons aangemeld voor de Rammelbakkenreis naar Praag, je weet wel je koopt een auto die
Vertrouwen is geen knop die je kan omzetten! “Ze pakken het niet op. Echt, we geven ze vertrouwen om initiatief te nemen, maar niks hoor. Als het er op aankomt kan ik het alsnog zelf gaan doen, daar wordt ik niet vrolijk van”. Dat zei mijn gesprekspartner. Op een netwerkbijeenkomst raakte ik laatst met iemand
Hé dat is toevallig…… Ken je dat; je ziet telkens iets voorbij komen waarbij je denkt’ hé dat is toevallig’. Vandaag gebeurde mij dat weer. Binnen een kwartier, tot 2 maal toe. Nu ben ik niet opgevoed met de gedachte dat dingen gebeuren om een reden, maar… soms vallen dingen op zijn plek. Zo ook
Vertrouwen is een gevoel. Vertrouwen is een menselijke ervaring, het helpt ons om meer te ondernemen en grenzen te verleggen. Vanuit vertrouwen zijn we in staat om te leren en te groeien, ons te verbinden en met elkaar ongekende mogelijkheden te ervaren. (Zie ook het pleidooi van Simon Sinek) Maar als vertrouwen een gevoel is,
Grootste probleem van een organisatie is zijn eigen succes! Meer lezen »
[social_share style=”bar” align=”horizontal” heading_align=”above” text=”” heading=”” facebook=”1″ twitter=”1″ google_plus=”1″ linkedin=”1″ pinterest=”0″ link=”” /] Keuzes maken en aan de slag Afgelopen week stond in het teken van keuzes maken. Niet mijn sterkste punt; Jan kan dat beter. Hij absorbeert informatie, laat zijn gedachten erover gaan, stelt voor zichzelf een deadline en maakt een keuze. Simpel. Ja,
‘Nog nooit zo veel groei in het aantal bouwbedrijven’. Dat lees ik veel de laatste maanden. En dat schijnt vooral te komen door de explosieve groei van het aantal ZZP-ers in die branche. Zelfstandigen Zonder Personeel. Mooi toch: Lekker zelfstandig, niet te hoeven luisteren naar de baas, zelf je klussen bepalen… Maar vaak is het
Het wringt en het kraakt… Na een heerlijk ontspannend weekend met een lekkere fietstocht op zondag, is het maandag gewoon weer Back to Business. Jan zit weliswaar nog tussen opdrachten in, maar dat betekent niet dat hij op zijn lauweren kan rusten. Juist in zo’n tussenfase met zelfontwikkeling, reflectie en het op maat maken van
‘Werken vanuit het fundament’: Het programma dat Jan gemaakt heeft is hij aan het fijn slijpen. Die laatste loodjes vergen de nodige bloed, zweet en tranen (ook al heeft hij alle onderdelen al vaak gedaan). Niet Storen, is het devies. Perfectionist die hij is. Al zijn kennis, kunde en ervaring zitten in dit programma. Door
Wat kunnen de werkweken van een ZZP-er toch verschillend zijn! De ene week maakt Jan lange dagen achter elkaar waarin hij veel werk verzet aan bijvoorbeeld het aanpassen van zijn website. Ook het nieuwe logo heeft daar natuurlijk een plek gekregen. Laat ons weten wat je ervan vindt En soms zijn er dagen die om